数字化转型面临的挑战

数据价值难以最大化利用

数据价值难以

最大化利用

业务系统、营业网点、电子渠道等相互独立，形成数据孤岛

5G 等关键业务办理量亟待提升

5G 等关键业务办理量

亟待提升

线上线下渠道缺乏交互和融合，客户需求洞察不到位

第三方平台抢占自营电子渠道

第三方平台抢占

自营电子渠道

电子渠道用户体验不佳，被微信支付宝等平台大量抢占

空有海量用户基数却无法利用

空有海量用户基数

却无法利用

用户运营多为被动等待，缺乏培养用户使用习惯的手段

运营商数字化增长解决方案

以数据体系建设为基础，打造涵盖数据治理、产品体验优化和会员精细化运营的数据增长体系

建立数据整合与治理体系，打造运营商客户数据平台

建立数据整合与治理体系，

打造运营商客户数据平台

详单、计费、账户等各类数据一点整合，集中管理结合用户生命旅程，高效搭建数据指标体系基于全面的数据规划，落地体系化数据监测

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电子渠道与实体渠道双向融合，提升 5G 等关键业务办理量

电子渠道与实体渠道双向融合，

提升 5G 等关键业务办理量

线上线下触点全面覆盖，完整还原用户行为路径提供业务标签和客户画像，赋能线下营销、服务场景筛选高净值客户，实现关键业务精准推荐

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提高线上渠道核心竞争力，降低用户对第三方平台依赖

提高线上渠道核心竞争力，

降低用户对第三方平台依赖

改善业务入口数量、位置等，提高业务办理便利性优化促销、积分兑换等核心功能体验，促进用户活跃和留存通过商品转化分析、品类分析等，提升销售场景转化率

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构建会员精细化运营体系，全面提升电子渠道营收

构建会员精细化运营体系，

全面提升电子渠道营收

基于 RFV 用户分群模型，构建会员运营体系用户流失预测模型，确保存量保有及流失捞回实时监测、精准触达，保障用户运营闭环持续、高效运转

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来自客户的肯定

GrowingIO 为我们带来了传统企业转型亟需的增长理念，实时准确的数据以及高度抽象的模型架构，保障了良好的产品体验和业务易扩展性，帮我们抽丝剥茧找到增长杠杆和着力点。

常文旭 / 辽宁移动和生活爱辽宁产品负责人

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常文旭 / 辽宁移动和生活爱辽宁产品负责人

为上千家企业级客户提供服务

覆盖保险、金融、新零售、运营商等多个行业

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数据驱动业务增长

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