企业不只需要数据产品，更需要专业数据咨询服务和培训
通过专业的数据咨询服务和培训，企业能更好的结合增长人才和数据产品的能力，真正做到数据带来商业增长
我们的核心竞争力
中国增长黑客理论布道者，数据分析行业优秀企业。
能力
我们拥有业内优秀的专业增长顾问团队，具有先进的数据分析技术和丰富的实战经验，以客户需求为导向，帮助客户实现高性价比的数字化增长服务。
团队
始终坚持客户服务至上，成立以来服务了包括零售、电商、金融、汽车、酒旅航司、教育、B2B等不同行业超过1500家企业级客户，拥有丰富的一线品牌服务经验，获得保时捷、纪梵希、百事、安踏、喜茶、汉光百货、广汽蔚来、招商仁和人寿、东方航空、滴滴、新东方等客户的青睐。
行业
专家支持你的业务
指标体系搭建及实施服务
基于客户业务需求提供指标体系规划服务
- 需求场景：多触点数据采集、埋点治理；流量、商品、产品优化分析指标体系梳理建设
- 标准流程：需求调研 > 需求梳理 > 指标体系规划输出与讲解 > 埋点方案输出与讲解 > 数据校验 > 业务场景可视化看板搭建与培训
数据洞察分析专项服务
基于客户业务场景提供分析洞察、方法赋能与优化建议
- 需求场景：人货场匹配分析；各类业务主体的运营闭环分析，例如渠道管理、线索运营、商品运营、活动复盘等；业务日报周报月报设计、汇总和分析，季度复盘
- 标准流程：需求调研 > 分析框架梳理 > 数据洞察 > 分析报告和建议
标签体系搭建及实施服务
基于客户业务方需求梳理业务标签与分析场景，提供标签体系规划服务
- 需求场景：多触点数据采集、埋点治理；流量、商品、产品优化分析指标体系梳理建设
- 标准流程：需求调研 > 标签体系规划和梳理 > 标签实施 > 标签可视化
ONEID 体系方案
构建跨平台统一用户身份的 OneID 体系
- 需求场景：多源数据融合、OneID
- 标准流程：需求分析 > 身份识别 > IDMapping 方案 > OneID 体系搭建
提升你的增长能力
01企业定制增长工作坊
面向企业提供数据建设方案的筹划和内部共创
- 工作坊介绍
通过分享方法论和场景案例学习数据驱动增长的理论，通过学员深度互动探讨落地方案。帮助客户的团队找到增长思路，并在公司内部建立数据驱动的变革。
- 解决痛点
企业内部数据建设方案规划不清晰，落地相关各方未达成共识；想要了解所在行业有效的数据增长打法和案例，形成适合企业自身的数据建设方案并能推动落地。
- 需求场景
筹建数据建设方案前期规划、内部各方数据方案需求对焦、业务共创。
02未来增长官认证课程
面向企业客户方的高层和增长相关团队提供数据驱动增长高阶课程
- 课程介绍
本课程通过介绍最新的增长理念和方法论，提供最新的行业分析和数据驱动实践案例，通过丰富的实战经验和行业洞察分享，帮助团队掌握数据分析和增长能力。
- 解决痛点
团队有数据驱动增长意识但是还没有进行系统的方法论学习和实践，团队想要了解更多有效的案例打法；企业希望培养出自己的增长团队。
- 需求场景
数据运营方法论系统学习、分层员工培养数据能力、分级渠道培养建设数据能力。
客户案例
波司登
助力波司登整合会员全域数据，构建了会员标签体系，并以此为契机打通了分散在十余个系统的数据，沉淀形成属于波司登的一方数据资产。
调补货效率提升 60%；销售预测准确率达 70%，并持续迭代优化改进。
60%
调补货效率
70%
销售预测准确率
波司登
助力波司登整合会员全域数据，构建了会员标签体系，并以此为契机打通了分散在十余个系统的数据，沉淀形成属于波司登的一方数据资产。
调补货效率提升 60%；销售预测准确率达 70%，并持续迭代优化改进。
60%
调补货效率
70%
销售预测准确率
咨询增长专家，驱动创新和数据增长